鬼の早起き？

お盆休みの二日目。

北島選手の２冠、素晴らしいですね。

北京もアツくなってきましたね。

アツいといえば、名古屋地方も暑いことは暑いのですが、一時の酷暑シリーズと比較すると、少し緩和されたような気がします。

いや、単に慣れただけだったりして。

さて、今月の日経朝刊・私の履歴書は、天下の？電通最高顧問・成田豊氏。

電通といえば、春先に、いまや伝説となっている「鬼十則」をコネタにしたのが、懐かしいですね。

その成田さんの履歴書は、昨日で１３回目、丁度５合目を超えた辺りと思われますが、こんな行で始まりました。

　　電通では上の人間ほど早く出社し会議を開く。私が入社したときの社長で「仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない」で始まる「鬼十則」の考案者としても知られる吉田秀雄の放心だった。言葉通り毎朝八時、役員フロアでは幹部会が開かれた。

う～ん、ちぇりーさん、それがどうした？って感じで・・・笑

いや、ちぇりーさんの会社も皆さん結構早めに出社されていますので。

一番早いのは新人のＭ君で７時２０分に。

その後、営業部長のＫさん、工務担当のＮ柳さん、新人のＷ君が７時４０分頃に到着。

８時頃までには全員会社には来ていますね。

そして８時１０分から、毎朝のミーティングがスタート。

　　「媒体や広告主の社員が出社してから会議を開いているようでは負けだ」

と吉田社長さんもハッパをかけられていたようですが、８時３０分には各自業務準備が終わっていますので、早い時間にはあまり驚きません。

ただ、一番違うのは、その会議のレベルというか中身なんでしょうね（涙）。

これは、リーダーシップのレベルに比例してしまっているようで、ちぇりーさん、反省し、改善しなければ・・・汗

また、電通さんの業務を考えると、夜もほとんど全員が午前様なのではないでしょうか？

そういう意味では、足下にも及ばないちぇりーさん。

密度も濃く、絶対的時間も多い。しかも優秀な人材がそれに取り組んでいること。

そして強烈なリーダーシップ！

こんな当たり前のところに、電通の発展の秘訣があるように感じます。

もちろん、規模も業態も異なりますので、単純に真似はできませんが、先日読書から気づきをいただいた、“感性”を磨き、重視することで、難局を乗り越えていきたいものですね。

それにしても、吉田秀雄氏の強烈なリーダーシップ、痛快ですね。

部下は大変なんでしょうが・・・苦笑

これも、ちぇりーさんには、真似できないことですね。いや、すべきでないのかもしれません。

いずれにしろ、ＴＯＰリーダーの一挙手一投足は、会社の鏡。

引き続き、も気持ちを引き締めていきたいですね。

って、お盆らしくないなあ・・・

ではでは。