2011年 09月 15日
企業再建は当り前の徹底から・・・世界最古の企業から学ぶ企業再生術
講師は、あの世界最古の企業、金剛組の小川社長様でした。
そして、コーディネーターは、我らが師匠!
これだけで、期待度は必然的に高まっておりましたが、その実際の例会内容も充実度満点でした。
例会内容については、濃密に師匠が3回(その1、その2、その3)にわたって体系的に紹介されているので(編集能力も流石ですね!)、ちぇりーさんは感想程度ということで・・・苦笑
金剛組さんの歴史については、以前から興味を持って調べていたので、復習といった感じでしたが、その1400年以上も続いた企業が、経営破綻寸前に追い込まれた(実際、私的再生・再建ということで経営者が変わったわけですが)原因と、再生に向けての取り組みから、自社に少しでも参考にできることはないかという思いで、参加させていただきました。
今まさに再生・再建に取り組まれている小川社長様から、こんな気づきに溢れるメッセージをいただきましたね。
会社が変わるには、本当に瀬戸際まで追い込まれないと変われない
やはり戦略と戦術が重要
コミュニケーションは伝わってナンボ
誇りを持って仕事をしよう
お客様のために利益をあげる
どんなにスーパーマンでも一人で面倒をみることができる限界は5名まで
挨拶と声掛け、やはり基本が重要
転記してみると、ありきたりの内容かも知れませんが、改革者であるご本人の口からエピソードを交えてご紹介いただくと、重みが違いますね
まあ、問題は情報を受け取る側にありますが・・・汗
蒸し暑さがブリ返してきていますが、引き続き体調管理にも気をつけて!
本日も顔晴っていきましょう!
ではでは。
by cherrylayla | 2011-09-15 06:07